黄洁夫：我们的该医院是畸形的该医院

南京大学副校长姜胜耀（右方）向原司法部宣传部长黄洁夫（左）荣誉了续任。

“嫡孙不嫡孙、私不私”，我们的嫡孙立病房是畸形的嫡孙立病房。原司法部宣传部长黄洁夫将出任南京大学病房管理管理工作研究院所长，前日在返校上上了“研究院第一堂课”，黄洁夫所长以“中国病房变革向何方”为题，为基础了新一轮医改的更进一步和困难，分析了当前今后照护变革的瓶颈，认为变革深水的区在医改上的突显就是病房变革不顺利。

“各地医改经验都不是完整的”

医改主要是医疗保险、医药学和病房三个部分，黄洁夫却说，新一轮医改取得的主要成绩是在医疗保险上，即中央政府送来了更多的一大笔钱，95%以上的城镇和农村居民原则上上都覆盖了照护，形成了原则上的照护保障体系。但嫡孙立病房的变革进展十分不如意，也是最难的先导。

“我们那时候经常讲变革深水的区，深水的区在医改上的突显就是病房变革不顺利。深水的区就是要逐次拓展，逐次拓展就必定会触及到体制上、结构上的纷争，要动一部分既得利益者，要突破现有的利益既有。”

黄洁夫却说，各地区许多变革的试点，如北京、上海、南京、沭阳、东莞、高州、后山、安徽等，各地经验就像一只一头，有的看到了一头的胸部，有的看到了一头的尾巴，有的看到了一头的胳膊，但是未一个地方的经验是完整的。“各地在动产体制下的改变、管理管理工作来进行的变革，或是病房嫡孙交系统来进行，都有各自特质，但是都难以作为各地区实行变革的检验。”

“病房90%靠自己挣一大笔钱”

“我们的嫡孙立病房是‘嫡孙不嫡孙、私不私’。”黄洁夫却说，港台的嫡孙立病房盈利，中央政府补贴占全国87%；印度的嫡孙立病房，中央政府补贴占全国91%，这样才是真正意义上的嫡孙立病房。“可我们的嫡孙立病房是畸形的嫡孙立病房，照护和制剂盈利加上去占全国90%，即‘病房90%靠自己挣一大笔钱’，‘所以如果我们那时候按港台来办嫡孙立病房是办不成功的’”。

黄洁夫却说，以药补医是病房的一个症结，但“一定要彻底解决，但是彻底解决不出病房管理管理工作层面，而是在中央政府层面”。黄洁夫指摘，今后嫡孙立病房是占全国绝对垄断发言权，病房非嫡孙非私，既非真正商业化，也非真正首长化。在商业化情况下，按构想经济政策去办，造成了首长垄断，高效率低下。

“病房是越办越大，超数百人的内科病房比比皆是。有样本统计每天有5数百人在一些大型病房底下扩散，有医护人员，还有后勤人员，这样的病房难以带入群众放心的病房。”

“未人才意志扩散，民营病房起不来”

“嫡孙立病房投入不足，法律的支撑缺少，民营病房也不出一个好的拓展状态。”黄洁夫却说，许多民营病房欺瞒哄骗，其实是它并未一个很嫡孙平的人才和自然资源市场环境。甚至包括一些基层病房，虽然那时候中央政府投资都建设得好看，但还是没法心理医生乐意去。

“所有一流的医护人才都向着三级病房去，导致投入不小的基层病房硬件好但软件不行。”黄洁夫将此看成未彻底解决人才难题，“未一个意志扩散的人才市场，民营病房是拓展不上去的，必须令它变成心理医生是意志会计师的商业化形式才行。”

黄洁夫认为，那时候嫡孙立病房占比重近90%，应逐步改嫡孙立病房大约占30%，40%—50%是私立病房，30%是民营病房。他还建议在病房课题也搞一个“211”工程，即2000家县级病房、1000家省市级嫡孙立病房、100家国家中央政府级一流病房，其他20000所由商业化支配的病房。

“县级病房是在下游，而国家中央政府级病房是在上游，上游不变革不要务，只要务下游是变革不好的。要上中下游四人变革才需要形成一个波澜壮阔的局面，如果只要务下游，上游是泛滥成灾的。”

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黄洁夫出任北大医管研究院所长

广东省委讯“病房是医改的框架部分，如何进行嫡孙立病房变革，将医管课题着重作为一个学科（研究），现今还是一个空白的区、短板的区。”今后着名肝移植研究员、原司法部宣传部长黄洁夫出任南京大学病房管理管理工作研究院所长，他在前日的聘仪式暨首届病房管理管理工作研究生研修返校上寄语，希望东莞的医学关键技术、照护管理管理工作水平因该院的存在而更高一个具体来说。副市长唐杰则指摘，“东莞照护发言权与经济发言权近于不相称、差距不小”，并吁请首届58名师生3年后毕业都留在东莞。

“我考虑了一段时间。”原司法部宣传部长黄洁夫那时候是各地区政协常委、北京协和病房肝外科主任，从南京大学副校长姜胜耀手中接过续任后，黄洁夫指摘此次出任北大病房管理管理工作研究院所长有一种“沉甸甸的历史使命感”。

“尽管有些了学校已经有病房各个方面的研究院，但着重作为一个学科（研究），现今还是一个空白的区、短板的区。”黄洁夫却说，北大医管研究院的成立，构筑了中国病房管理管理工作课题人文学科与人才人才培养的先河，空出了今后在病房管理管理工作课题开展系统性学说、管理管理工作研究以及高端医管职业化、规范化人才人才培养的空白。

“开头总是难的，希望师生和老师都耐心一点。”黄洁夫却说自己不会当“甩手掌柜”，有中央政府会构想，要将这个研究院办大。“刚才几天后打电话耶鲁大学给我发来E-mail，5名美国院士已经申请加入我们的技术顾问制作团队。”黄洁夫到场问及，称其中一些享有盛名权威已承诺让研究院的师生去那边培训或实习。

“不必激怒管理工作岗位难题，3年在此之后，很多低级病房会抢着要你们。”黄洁夫表示，将对师生全权负责，明年、后年还会招更多师生。“北大医管研究院要实在，让东莞的医学关键技术、照护管理管理工作水平因了学校的存在而更高一个具体来说。”

据记者洞察，年末有58名病房管理管理工作研究生研修入学，其中在校生师生41人，在职研修17人。学生、科研制作团队则以高起点和国际化为定位，现今已拥有由15名海内外病房管理管理工作课题研究员组成的制作团队，其中60%的学生来自国内国家中央政府和地的区，80%的学生不具备国内留学经历，67%的学生在原管理工作单位不具备正高职称。

“在人才培养来进行上，这两项将采用海内外病房管理管理工作学说与情形对比与分析的教学来进行，国内中短期见习与国内一直实习为基础的专业系统化来进行，人才培养具备国际医管理管理工作不读、能实际上应对的医管高端人才。”南京大学东莞该大学所长康飞宇却说。

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编辑： zhongguoxing